NOS ENGAGEMENTS
Apporter la maîtrise du déroulement de votre projet dans
- Sa définition, son coût, son planning, sa contractualisation, sa réalisation et sa qualité.
- L'analyse et l'anticipation des risques.
Proposer des améliorations fiabilisées dans
- Les prises de décision: circuit de validation, gouvernance de projet.
- La programmation, la performance énergétique et environnementale (PEE).
- La construction du budget.
- L'établissement du planning.
Suggérer des arbitrages, challenger les prestataires et
entreprises :
- La maîtrise d'Œuvre: vérifier l'adéquation de la conception au programme, confronter la faisabilité et la
conformité, imaginer de possibles économies, minimiser les risques.
- Les bureaux d'études, Contrôleurs, coordinateurs: vérifier que leurs actions sont cohérentes avec le projet.
- Les entreprises : participer à la sélection, à la négociation. Challenger les offres en complément du regard du
maitre d'œuvre, préserver vos intérêts.